La prise de conscience nationale de l’intérêt crucial de l’intelligence économique est l’un des faits marquants de l’actualité. Face au développement de la mondialisation et de l’hyper concurrence, face aux risques croissants et aux crises à affronter, compte tenu du poids croissant du capital immatériel dans la richesse des nations, le recueil et l’exploitation des informations à valeur ajoutée sont devenus des opérations vitales pour les organisations tant privées que publiques. Les organisations ne peuvent plus ignorer l’intelligence économique. La France en a pris conscience depuis dix ans, et en a encore exprimé fortement l’importance au cours des années 2002 à 2006.
Le Mastère (MS) Spécialisé en Intelligence Scientifique, Technique et Economique vise à adjoindre une culture de l’intelligence économique aux compétences de cadres de haut niveau. Il forme les futurs décideurs aux enjeux et aux techniques les plus modernes du management stratégique de l'information et de l'économie de la connaissance.
Le M.S. propose une culture de l’action et de l’initiative face à l’information et à la connaissance. La maîtrise de cette culture implique une mise en œuvre de savoirs et de savoir-faire spécifiques. Voilà pourquoi les modules « de méthode et d’action », à caractère comportemental, ont beaucoup d’importance dans le cursus.
L’intelligence économique, la capitalisation et le management des connaissances, la sécurité de l'information, l’influence et le management des risques sont abordés sous leurs multiples facettes :
• Faire prendre en compte par l'entreprise l'impératif de l'intelligence économique.
• Définition des besoins en information stratégique de l'entreprise.
• Identification des gisements d'information on et off line
• Organisation et gestion des activités de veille, de management des connaissances ou de sécurité, en sachant identifier les aspects budgétaires et en maîtrisant la dimension humaine et comportant notamment :
Organisation de l'acquisition et traitement de l'information.
Irrigation de l'entreprise en favorisant la diffusion sécurisée des informations auprès des décideurs
Choix des méthodes et des outils les plus pertinents, leurs caractéristiques techniques, pour les activités de veille et de KM, leurs fonctionnalités, interfaces et dimensionnement en identifiant les caractéristiques de l'offre sur le marché pour proposer les solutions optimales d'équipements aux entreprises.
Méthodes d’analyse et de prospective pour la décision.
• Approche défensive ou offensive de l'intelligence économique.
• Approche des stratégies d’influence et de contre-influence.
• Mise en place et gestion d’un système d’intelligence économique performant.
Tous ces aspects sont étudiés sous la double perspective d'une part des enjeux économiques, organisationnels et culturels de l'économie mondialisée et, d'autre part, des technologies de l'information et de la communication, outils incontournables.
Votre expérience préalable et vos objectifs professionnels sont pris en compte et peuvent conduire à une individualisation de votre parcours de formation. Cette individualisation se traduit alors par un contrat d’objectifs personnalisé.
Qui est concerné ? ^
Le Mastère (MS) Spécialisé en Intelligence Scientifique, Technique et Economique est ouvert aux candidats (récemment diplômés, en activité ou demandeurs d’emploi) titulaires d’un diplôme bac+5 (bac+4 sous conditions) ou, par dérogation, pouvant faire prévaloir les acquis de leur expérience.
Quelle pédagogie ? ^
Une pédagogie active est utilisée, fondée sur l’alternance entre des périodes de cours et des périodes de travail appliqué à des cas réels et encadrées par des praticiens. Cette alternance vient renforcer le processus d’acquisition de connaissances.
De nombreuses conférences de professionnels ainsi que des rencontres et des mises en situation illustrent les cours théoriques. Les formateurs sont en majorité (70%) des professionnels de l'information.
Une place importante est faite au maniement des sources d’information du type banques de données ou systèmes d'information en ligne (Internet) et aux études de cas comprenant notamment des travaux en petits groupes puis en équipe plus large pour simuler de réelles cellules de veille.
Chaque auditeur doit mener à bien au cours des 7 premiers mois de formation (novembre à mai), deux à trois études de management de l’information stratégique et des connaissances effectuées en partenariat avec des entreprises et organismes associés comme Air France, L’Oréal, RENAULT, Microsoft, Bouygues-Telecom, Renault, PSA, Bouygues-BTP, Lafarge, Matra MBD-A, L’Expansion, Euroclear, Cegetel, AREVA, Optics-Valley, TDF, Hewlett Packard, CCI de Paris, SNECMA, Sinequa, Ministère de l'Economie et des Finances, Ministère de l’Agriculture, VICAT.
Ces courtes missions représentent un volume horaire important. Elles permettent la mise en application des différentes techniques de veille stratégique acquises au cours de la formation en vue des futures activités professionnelles des auditeurs.
Le stage est l’aboutissement de la formation et permet à chaque stagiaire de mettre en pratique les connaissances acquises. Une thèse professionnelle, soutenue fin octobre, finalise cette partie du Mastère (MS) Spécialisé. |
